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NACIONAL

Telemedicina, vital en el IMSS para la atención de niños con cáncer

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Su implementación agiliza el diagnóstico, tratamiento y las interconsultas * Enrique López Aguilar, coordinador de Atención Oncológica, indicó que se han realizado 192 sesiones de telemedicina, de las cuales se examinaron 170 casos clínicos de alta complejidad

 

IMPACTO | REDACCIÓN

 

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), a través de la implementación de la telemedicina a nivel nacional, ha logrado proponer mejores alternativas de diagnóstico y tratamiento, agilizar las interconsultas y mejorar la referencia de pacientes pediátricos oncológicos a alguno de los 36 Centros de Referencia Estatales para la Atención del Niño y de la Niña con Cáncer (OncoCREAN).

Durante la sesión 166 del grupo de trabajo para la atención de menores bajo tratamiento oncológico en el IMSS, el titular de la Coordinación de Atención Oncológica, Enrique López Aguilar, indicó que gracias a este mecanismo tecnológico se proponen las mejores alternativas de diagnóstico y tratamiento, además se agilizan las interconsultas con el apoyo de todas las unidades del IMSS.

En reunión virtual entre las autoridades del Seguro Social con las madres y los padres de los menores con cáncer, Enrique López informó que de las 192 sesiones de telemedicina OncoCREAN, se han examinado 170 casos clínicos de alta complejidad.

También, a través de esta herramienta, se impartieron 10 sesiones de capacitación en temas cruciales como: cuidados paliativos, Hora Dorada, Escala de Valoración de Alerta Temprana (EVAT), oferta educativa, uso y preparación de inmunoterapia y manejo de malas noticias y se llevaron a cabo 10 conferencias magistrales con expertos nacionales e internacionales, quienes abordaron temas como: resultados de protocolos en Estados Unidos y Brasil, importancia del inmunofenotipo y el uso de inmunoterapia.

 

Mencionó que estas sesiones de telemedicina del IMSS han sido fundamentales para homologar tratamientos y mejorar la atención integral de pacientes oncológicos. Además, se han compartido sesiones académicas con temas relevantes para el diagnóstico y tratamiento de vanguardia, lo que ha permitido el uso y aplicación de nuevos fármacos, incluidos los resultados de protocolos para leucemia linfoblástica, indicaciones de Asparaginasa pegilada y la importancia de la enfermedad mínima residual.

Subrayó que la telemedicina ha sido una herramienta clave para la capacitación y favorecer la comunicación entre el personal de los 36 OncoCREAN del Seguro Social en el país y ha impulsado la referencia oportuna de pacientes, de acuerdo con la capacidad resolutiva.

Señaló que el uso de esta herramienta en el modelo de atención OncoCREAN ha permitido ofrecer servicios de asistencia remota, teleconsultas de seguimiento, diagnóstico y tratamiento, segundas opiniones, gestión administrativa de pacientes, formación a distancia para profesionales, y evaluación e investigación colaborativa en red.

El especialista indicó que esta tecnología surge de la necesidad de acortar las distancias y llevar la medicina de alta especialidad a todo el país, facilitando la toma de decisiones del personal médico a favor de menores con cáncer, respaldado por el conocimiento académico y la experiencia de expertos en oncología a lo largo de México.

El jefe de la División de Servicios Digitales y de Información para el Cuidado Digital de la Salud, Isaac Mejía Montes de Oca, informó que se incorporaron 302 personas derechohabientes en las últimas dos semanas a la plataforma de registro de tratamientos oncológicos; suman 20 mil 473 pacientes, de ellos el 35 por ciento son pediátricos y 65 por ciento adultos, quienes se atienden en 76 hospitales, 15 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE) y 61 de Segundo Nivel.

Durante esta sesión se acordó que autoridades de la UMAE de Mérida, Yucatán, llevarán a cabo reuniones con madres y padres de menores con cáncer y se dará seguimiento al abasto del medicamento Levetiracetam en San Luis Potosí.

NACIONAL

Con poquito nosotros detonamos procesos de desarrollo: Azucena Cisneros

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Avenida Pichardo Pagaza, ejemplo de transformación integral de Ecatepec, cuya repavimentación costó 13 millones de pesos, expresa la alcaldesa * Participan los gobiernos municipal, estatal y federal para rehabilitarla y convertirla en Sendero Seguro

 

ALFREDO IBÁÑEZ

 

La alcaldesa Azucena Cisneros Coss inaugura la repavimentacion de avenida Pichardo Pagaza, intervenida integralmente y habilitada como Sendero Seguro con casi 500 luminarias por los gobiernos municipal, estatal y federal, lo que beneficia a miles de habitantes de la Quinta Zona.

“Doce mil 500 toneladas de asfalto se aplicaron, para que tengan una referencia (…). Este camellón es el prototipo y tenemos un reto: que así quede toda la Quinta Zona”, dijo.

Agrega: “Hubo intervención de casas y luminarias, se rehabilitó todo completo. La gente lo merece, este va a ser un ejemplo. Le hemos dicho a la Presidenta de la República Claudia Sheinbaum que venga para que vea que, con poquito que nos haga, nosotros detonamos procesos de desarrollo”.

La avenida Gobernador Lic. Ignacio Pichardo Pagaza, de 2.3 kilómetros de longitud, cruza varias comunidades de la Quinta Zona de Ecatepec, entre ellas Fuentes de Aragón y La Florida, cuya rehabilitación incluyó repavimentación de los dos sentidos de la vialidad, alumbrado público y remozamiento del camellón, con ciclovía, aparatos de ejercitación, juegos infantiles, cancha de basquetbol y rescate de diversos espacios.

En la rehabilitación integral participaron las secretarías de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), el gobierno del Estado de México y el Ayuntamiento de Ecatepec.

“Nos hicieron creer por décadas que estábamos condenados a vivir en la basura, en la invasión, en el desorden. Y eso no es cierto. Agradezco porque todo lo estamos haciendo en conjunto con el pueblo. Si nosotros lo hacemos solos no avanzamos, si asumimos una responsabilidad conjunta vamos a avanzar muchísimo”, aseguró Cisneros Coss.

Carlos Cruz Ramos, director de Servicios Públicos de Ecatepec, informa que la SICT colocó 62 postes, con 218 luminarias de 100 watts y 131 de 50 watts; la Sedatu instaló 15 velas, 44 postes y 87 luminarias de 50 watts, y el gobierno municipal reconectó luminarias y puso 42 nuevas, para un total de 470 lámparas en la vialidad.

“Aquí se trabaja día, tarde y noche con los tres niveles de gobierno”, reitera.

Carlos Ramírez Brassetti, director de Obras Públicas, detalló que la repavimentación de la vialidad Pichardo Pagaza, desde el Circuito Exterior Mexiquense hasta avenida Central, requirió inversión de 13 millones de pesos de recursos propios, aunque si la hubiera hecho una empresa hubiera costado más de 25 millones.

Agregó que, además de Pichardo Pagaza, también fueron repavimentadas las avenidas Leona Vicario, Sor Juana Inés de la Cruz, León Guzmán y López Mateos, del fraccionamiento Valle de Anáhuac, estas últimas con inversión de 5 millones de pesos, por lo que en total repavimentaron 8 kilómetros con costo de 18 millones de pesos.

“La zona cambió verdaderamente”, asegura y agradece a los colonos por participar en las acciones gubernamentales y permitir el remozamiento de las fachadas de sus casas.

 

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NACIONAL

Norman Hagemeister, de Finsus, seguiría en Consejo de CIBanco

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Financiera Sustentable de México acumula 42 sanciones de la CNBV, según el portal público del regulador

 

JOSÉ LÓPEZ

 

Financiera Sustentable de México (Finsus) busca licencia de banca múltiple ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), el mismo regulador que en octubre de 2025 revocó la licencia de CIBanco por deficiencias graves en prevención de lavado de dinero.

Finsus acumula 42 sanciones de la CNBV por el mismo concepto, según el portal público del regulador.

Su presidente del Consejo es Norman Hagemeister Rey, yerno de Jorge Rangel de Alba Brunel -expresidente del Consejo de CIBanco-, según el Registro Público de Comercio de la Ciudad de México (folio 486216, diciembre de 2023).

Posee 4.23 por ciento de Finsus y es uno de los tres firmantes autorizados para operaciones superiores a cien millones de pesos; su suplente es Patrick Hagemeister Rey, también yerno de Rangel.

Su posición no es única. Los registros lo ubican en tres estructuras del mismo grupo: preside Finsus (fintech), es suplente del presidente del Consejo en sociedades del conglomerado hospitalario San Angelín-Dalinde (salud) y mantiene una calidad de consejero, hoy en disputa, en Tenedora CI, la controladora de CIBanco (banca).

Aquí surge una paradoja jurídica que ningún proceso de evaluación de licencia debería pasar por alto. Hagemeister fue consejero propietario y apoderado de Tenedora CI -la sociedad controladora de CIBanco- desde 2014. Su remoción consta en una asamblea de accionistas de abril de 2023 cuya validez está hoy cuestionada ante tribunales.

La consecuencia es delicada. Si esa asamblea se declarara inválida, la remoción nunca habría surtido efectos y conforme al artículo 161 de la Ley General de Sociedades Mercantiles -que mantiene a los administradores en funciones hasta que sus sustitutos tomen posesión- Hagemeister seguiría siendo, jurídicamente, consejero de la controladora del banco colapsado. Es decir: podría estar presidiendo Finsus, la financiera que aspira a la licencia, mientras conserva un cargo vigente en la holding del banco al que esa misma autoridad le revocó la suya.

El paralelismo no termina en las personas. CIBanco acumuló 13 sanciones de la CNBV y fue designado por la FinCEN del Tesoro estadounidense como “primary money laundering concern” en junio de 2025 (Federal Register 2025-11993). En febrero de 2026, Finsus trasladó sus operaciones a Calzada General Mariano Escobedo 595, Polanco, el mismo edificio que fue sede de CIBanco.

Las preguntas son legítimas: ¿Contempla el examen de la solicitud el historial regulatorio y la situación corporativa de los principales accionistas y directivos del solicitante? ¿Ha verificado la autoridad la condición jurídica de Hagemeister respecto de la holding de CIBanco?

El Poder Judicial Federal ya conoce de la red patrimonial vinculada a estos actores y ha mantenido vigentes medidas que ordenan no innovar sobre activos en disputa.

Se buscó la versión de Finsus y de los mencionados, hasta el momento no hay respuesta. Todos gozan de presunción de inocencia conforme al Artículo 20 Constitucional.

Los datos constan en registros públicos (RPPC CDMX folio 486216) y en el Federal Register de Estados Unidos.

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Verónica Díaz, cercana a David Monreal, no representa un cambio

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¡No se hagan bolas!, más que un cambio representa la continuidad del actual gobernador zacatecano

 

ILDEFONSO LÓPEZ

 

Por más que David Monreal intente vestir la sucesión de 2027 con el discurso de que “es tiempo de mujeres”, la verdadera discusión en Zacatecas no es de género, sino de continuidad política.

Porque una cosa es abrir espacios para nuevos liderazgos femeninos y otra muy distinta es utilizar esa narrativa para prolongar un mismo proyecto de poder.

En ese contexto aparece Verónica Díaz. Su principal problema político no es ser mujer, ni aspirar legítimamente a gobernar Zacatecas.

Su problema es que buena parte de la ciudadanía la identifica como la candidata más cercana al grupo que hoy gobierna el estado y, particularmente, al círculo político de David Monreal.

Y cuando una candidatura nace tan ligada a un gobierno, también hereda sus pasivos.

Si los ciudadanos consideran que la actual administración ha quedado a deber en resultados, que existe desgaste político o que Zacatecas necesita una nueva etapa, será difícil convencerlos de que Verónica representa algo distinto.

La cercanía política entre ambos ha sido constante durante años, desde campañas electorales hasta responsabilidades dentro del movimiento que llevó a Morena al poder en el estado.

Por eso resulta complicado vender la idea de renovación. Porque la pregunta inevitable será: ¿qué cambiaría realmente?

La narrativa oficial pretende presentar a Verónica Díaz como una nueva opción para Zacatecas, pero sus adversarios seguramente insistirán en que se trata de la misma estructura con un rostro diferente.

Que detrás de la candidatura no existe una ruptura con el pasado reciente, sino la intención de conservar influencia, posiciones y control político después de 2027.

El reto para ella será demostrar independencia. Convencer de que tiene proyecto propio, decisiones propias y una visión distinta para el estado.

Porque mientras no logre separarse políticamente de David Monreal, cada crítica al actual gobierno terminará alcanzándola.

En política, las fortalezas se heredan, pero también los costos. Y hoy, más que una candidata distinta, Verónica corre el riesgo de ser percibida como la continuidad de una administración que muchos zacatecanos ya evalúan con cansancio.

La sucesión de 2027 no se decidirá por quién sea la favorita del gobernador. Se decidirá por quién logre convencer a los ciudadanos de que representa un futuro diferente.

Y hasta ahora Verónica Díaz sigue cargando más con la sombra de David Monreal que con una identidad política propia.

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