Más de 174 mil mujeres recibieron atención médica * Clínicas de Colposcopía, eslabón fundamental en la prevención de esta enfermedad, cuentan con 374 ginecólogos especializados en el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de las lesiones precursoras de este cáncer
IMPACTO | REDACCIÓN
Con 119 consultorios de colposcopía distribuidos a nivel nacional, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) brinda atención especializada a pacientes con resultados positivos en la prueba de Papanicolaou por sospecha de Cáncer del Cuello Uterino (CaCU).
En estos espacios, más de 174 mil mujeres han recibido atención diagnóstica, tratamiento y seguimiento oportuno para identificar lesiones precursoras de este tipo de cáncer.
La coordinadora de Programas Médicos de la División de Hospitales de Segundo Nivel, doctora Auria Viridiana Avendaño Pérez, indicó que las clínicas de colposcopía representan un eslabón fundamental en el control y seguimiento de la evolución del CaCU.
Resaltó la importancia de acudir a las Unidades de Medicina Familiar (UMF) para hacerse el papanicolaou, la manera más efectiva de prevenir y detectar a tiempo este cáncer.
El IMSS cuenta con 374 ginecólogos capacitados en el diagnóstico de lesiones precursoras del cáncer de cuello uterino, con un enfoque prioritario en tratamientos conservadores y ambulatorios.
Todos los consultorios de colposcopía están cubiertos por médicos titulares, y en muchas ocasiones también cuentan con el apoyo de internos, residentes o personal en formación, lo que fortalece la capacidad de atención especializada.
Detalló que están habilitados para atender y dar seguimiento a pacientes con lesiones sospechosas de malignidad por CaCU, patologías del tracto genital inferior, como verrugas genitales causadas por el Virus del Papiloma Humano (VPH), infecciones de transmisión sexual, así como enfermedades benignas y premalignas de la vagina y la vulva. Además, brindan atención a pacientes con inmunodeficiencias y antecedentes de VPH, entre otras condiciones.
Señaló que los 119 consultorios existentes cuentan con colposcopios, equipos de electrocirugía ginecológica, insumos, consumibles y soluciones magistrales para realizar colposcopia de precisión a las pacientes que sean referidas.
A la fecha se han realizado un millón 556 mil 981 estudios en unidades de Segundo Nivel, que permiten examinar de cerca el cuello uterino, la vagina y la vulva para identificar posibles alteraciones o lesiones.
Avendaño Pérez señaló que en mujeres con lesiones inducidas por la infección de VPH de alto riesgo, la cual es una causa necesaria, pero no suficiente para el desarrollo del cáncer cérvico-uterino, el enfoque principal es el tratamiento conservador mediante electrocirugía.
Sin embargo, en algunos casos, cuando la paciente lo requiera, se puede optar por realizar una histerectomía (cirugía para extirpar el útero) o derivar a la paciente al Tercer Nivel de atención para un manejo integral.
Refirió que el IMSS da seguimiento a las estrategias que ayudan a mejor la referencia a la valoración colposcópica de las pacientes que cuenten con un reporte de
papanicolaou con sospecha de lesión, así como la oportunidad de diagnóstico y tratamiento, sin embargo, es importante que las pacientes acudan a su unidad de Primer Nivel a realizarse el papanicolaou, ya que es el único cáncer ginecológico ciento por ciento prevenible.
Pone en marcha unidades móviles del sistema DIF municipal de cuidado * El alcalde de Tlalnepantla, Estado de México, elimina barreras geográficas para llevar atención médica y trámites directamente a las zonas con mayor rezago social * La iniciativa, operada por el DIF municipal, se suma a la gestión de 1,300 millones de pesos para concluir el Hospital Valle Ceylán en este 2026
EL TOPO
El Gobierno de Tlalnepantla, Estado de México, encabezado por el presidente municipal Raciel Pérez Cruz, puso en operación las nuevas Unidades Móviles del Sistema Municipal de Cuidados.
Este proyecto estratégico tiene como objetivo central humanizar la atención ciudadana, transformando cada vehículo en un punto de encuentro social que garantiza el acceso a servicios esenciales de salud, educación y traslados para las poblaciones más vulnerables del municipio.
En compañía de la presidenta honoraria del Sistema DIF, Rocío Pérez Cruz, el alcalde subraya que su gobierno prioriza la dignificación de los trabajos de cuidado, especialmente aquellos realizados por mujeres.
“Una sociedad se mide por el trato que da a sus niños, niñas y adultos mayores”, afirma Pérez Cruz.
Destaca de manera muy puntual que estas unidades son una herramienta clave para garantizar los derechos de quienes brindan y reciben cuidados.
Las unidades móviles brindarán atención itinerante en el municipio, una estrategia integral para llevar los servicios esenciales en materia de salud, trámites, orientación y traslados a quienes más lo necesitan con el objetivo de promover un servicio eficiente y humano.
Además de este avance, el presidente municipal resalta la estrecha coordinación con el gobierno federal para la apertura del Hospital Valle Ceylán Caracoles.
Tras años de abandono por administraciones previas, esta gestión asegura una inversión histórica de 1,300 millones de pesos para su equipamiento bajo el sistema IMSS-Bienestar, proyectando su inauguración para finales de este año.
Ante el panorama de salud actual, el Gobierno de Tlalnepantla reafirma su capacidad de respuesta inmediata mediante la implementación de medidas preventivas obligatorias, como el uso de cubrebocas en espacios públicos, ante el brote de sarampión detectado en la región.
Con estas acciones, Raciel Pérez Cruz consolida un modelo de gobierno eficiente, cercano y comprometido con la justicia social. Al César lo del César.
Los resultados se dan en base a una estrategia de seguridad y coordinación * Ya se recupera la confianza ciudadana en sus autoridades y aumenta la percepción de seguridad en el municipio * Continuarán las Huellas de la Transformación en 100 colonias para atender las demandas históricas
EL TOPO
Una reducción marcada e irrefutable en la incidencia delictiva de alto impacto en base a cifras oficiales y resultado de la Estrategia de Seguridad que se ha impulsado en Naucalpan, así como la incorporación en próximos días de 85 nuevos elementos de la Guardia Municipal, llegar a mil cámaras de videovigilancia con el nuevo C4, entre otros avances a finales de 2025 e inicio de este 2026, son parte de los resultados que presenta el presidente municipal Isaac Montoya Márquez.
El alcalde destaca que la disminución de la incidencia delictiva de acuerdo con cifras oficiales, se refleja en la recuperación de la confianza de la ciudadanía en sus autoridades y el aumento de la percepción de seguridad en el municipio.
Este 2026, se relanzará el sistema de videovigilancia con el que trabaja el C4, dado que la pasada administración dejó únicamente 65 cámaras funcionando y se ha dado mantenimiento, más o menos a 300 cámaras que son las que funcionan.
Montoya Márquez detalla que, aunado a la seguridad, se redoblarán los esfuerzos y se continuará con el programa, punta de lanza del gobierno como lo son las Huellas de la Transformación, se trabajará de manera integral en 100 colonias de Naucalpan, para atender las demandas históricas, y se continuará con el Plan Hídrico para disminuir la dependencia del Sistema Cutzamala.
Señala que, al cierre de enero, hay cifras positivas en cuanto a delitos de alto impacto y en la comparativa con los años 2025 y 2024.
Sobre los datos del Secretariado Ejecutivo Nacional de Seguridad Pública, en cuanto a una comparativa de 2024, 2025, 2026, la incidencia de delitos de alto impacto, en 2025 vs 2024, el cierre fue muy formidable.
En 2026 estamos iniciando también con una baja de delitos; de acuerdo con las carpetas de investigación, hay una reducción del 80.2%, es decir, 374 delitos menos en comparación del mes de enero contra nuestras cifras de 2025, que fueron 466 delitos.
Ante el comisario de la Guardia Municipal, Juan Carlos Quezada, siguiendo con la comparativa, en 2024 fueron 5 mil 365 delitos vs 2025, 3 mil 443, este es el periodo de enero-diciembre, y en el actual periodo hay 92 delitos.
Afirma Montoya Márquez que son resultados sobre cifras y fuentes oficiales, no especulaciones, no rumores, no cuestiones que se quedan en simplemente versiones sin fundamentos, estos son los resultados oficiales.
De acuerdo con la Encuesta de Seguridad Urbana del INEGI, inició la administración como el segundo municipio con la peor percepción de inseguridad con el 91%, y ahorita Naucalpan está en el lugar 17 con el 79.7 por ciento.
Isaac Montoya reafirma su compromiso con las Huellas de la Transformación para atender las demandas históricas que se han ido acumulando a lo largo del tiempo y que se han pospuesto muchas veces de administración en administración.
Montoya anuncia que este 2026 tocará puerta por puerta, en distintos puntos del municipio, para conocer el sentir de la gente y saber de primera mano las demandas, las necesidades, pero también su opinión sobre el desempeño de nuestros funcionarios públicos y tomar cartas en el asunto.
La alcaldesa ofrece mayor seguridad a colonos y mejora la distribución de agua para vecinos
EL TOPO
Luego de que, en 2021, se deslavara el talud de la calle Circuito Empresarial, en el Centro Urbano San Fernando-La Herradura Magnocentro, por las fuertes lluvias de ese año, el Gobierno de Huixquilucan concluyó la estabilización del muro de más 75.8 metros de longitud y 33 metros de altura, con el propósito de prevenir nuevos deslizamientos y derrumbes, al tiempo de ofrecer mayor seguridad a quienes habitan, trabajan o transitan por la zona.
Al entregar la tercera etapa de esta obra, que incluyó la cobertura con concreto alzado de 33 metros de longitud , la presidenta municipal Romina Contreras Carrasco informa que, en total, se estabilizaron dos mil 500 metros cuadrados de talud, con una inversión mayor a 13.3 millones de pesos, con lo que se cumple el compromiso con la población de brindar condiciones más seguras para el tránsito vehicular y peatonal, así como prevenir deslizamientos de tierra o piedras que pongan en riesgo la seguridad física o patrimonial de los huixquiluquenses.
“Tenemos un municipio fuerte, un municipio respaldado por nuestro Cabildo, en donde las finanzas se administran de forma correcta y esto nos da la oportunidad de atender las emergencias que se presentan. Este talud ya tiene varios años así, se tuvo que hacer en tres etapas y ésta es la etapa final que ya concluimos, pues lo más importante es que los ciudadanos están seguros”, afirma de manera categórica la alcaldesa Romina Contreras.
Con esta obra se garantiza la seguridad, no sólo de vehículos, sino también de los peatones.
Es así como, por instrucciones de la alcaldesa Romina Contreras, están 24/7 atendiendo las solicitudes de huixquiluquenses.
GARANTIZADA LA DISTRIBUCIÓN DE AGUA
La edil Contreras Carrasco también pondrá en marcha el programa Eficiencia 360, una estrategia enfocada en mejorar la distribución del agua potable mediante el uso de tecnología de punta que permita detectar fallas en la infraestructura hidráulica y repararlas de manera oportuna.
Romina Contreras señala que este programa iniciará en el fraccionamiento Lomas del Sol y será implementado por Aguas de Huixquilucan, con el objetivo de optimizar el uso del recurso y beneficiar a las familias del municipio.
Durante un recorrido del programa Huixquilucan Contigo 24/7, detalla que la mejora en la distribución de agua en Huixquilucan permitirá identificar problemas en válvulas, tuberías, medidores y líneas de conducción, así como avanzar en la digitalización del sistema hídrico municipal.
Autoridades expresan que estas acciones se suman a estrategias previas para enfrentar la crisis hídrica en el Valle de México y asegurar un servicio más eficiente y continuo.
Se anunció también la próxima operación de un nuevo pozo en Lomas del Sol, el cual permitirá distribuir hasta 32 litros de agua por segundo, especialmente durante la temporada de estiaje.
Además, se inauguró un gimnasio de barras de calistenia en el Parque Central y se realizaron trabajos de mantenimiento urbano, entrega de apoyos y acciones para fortalecer el entorno comunitario.