La activista y feminista presenta Atlas Cuauhtémoc, su proyecto de desarrollo integral * Estrategia política contra Rojo de la Vega, quien propone que el impuesto predial generado en la alcaldía regrese a la propia Cuauhtémoc

EL TOPO

La alcaldesa Alessandra Rojo de la Vega presentó el Atlas Cuauhtémoc, un modelo de desarrollo integral, elaborado con base en evidencia, diagnóstico técnico y una visión participativa que busca transformar el rumbo urbano de la alcaldía más dinámica de la ciudad.

Rojo de la Vega anuncia las primeras acciones que se implementarán entre julio y diciembre de este año, las cuales incluyen intervención y rehabilitación de la Plaza Río de Janeiro, Plaza Grijalba, Parque España, Jardín Ignacio Chávez, Parque México, Jardín Ramón López Velarde, Jardín Pushkin y Parque Abasolo, con participación vecinal y una perspectiva de inclusión.

“En la Cuauhtémoc ya no planeamos con ocurrencias ni desde escritorios. Planeamos con datos, con los mejores urbanistas y con la gente que habita esta alcaldía todos los días”, añade.

Como parte de las líneas estratégicas, el gobierno de Cuauhtémoc impulsará también la creación de 15 parques de bolsillo, el programa más ambicioso de adopción de camellones y un plan para enfocar obras de mitigación en infraestructura peatonal y ciclista.

La alcaldesa destacó que este modelo responde a un principio básico: Las decisiones sobre la ciudad deben tomarse con la comunidad, con visión de largo plazo y sin intereses ocultos.

Durante su intervención, Rojo de la Vega propuso que el Gobierno de la Ciudad de México devuelva a las alcaldías el impuesto predial que cada una genera, para que sea invertido en beneficio de vecinos.

“Miren, le tenemos una primera propuesta a nuestra jefa de Gobierno. Devuélvanle a cada alcaldía lo que se genera de predial y me comprometo a que en solo 3 años haremos lo que ellos no han podido ni han querido en 30 años”, enfatiza.

La también activista sostuvo que mientras alcaldías como Cuauhtémoc generan una parte sustancial del PIB de la ciudad, los recursos que reciben no corresponden con su aportación ni con las necesidades urbanas de la población que vive, trabaja y transita en ella.

“No estamos pidiendo más, estamos pidiendo lo justo: que lo que se genera en Cuauhtémoc se invierta en Cuauhtémoc”, agrega Ale Rojo.

La mandataria señala que se ha consolidado un modelo basado en permisos discrecionales, falta de planeación y ausencia de visión social. “No existe porque el desarrollo urbano público y privado en esta ciudad ha estado marcado por la oscuridad, la corrupción y los permisos a moda”, subraya.

Más allá de solo contemplar obras, el Atlas Cuauhtémoc plantea una forma distinta de concebir el gobierno local. Una visión donde gobernar significa garantizar que todas las personas puedan ejercer sus derechos en igualdad de condiciones, señala la edil.

El documento -elaborado con la colaboración de los urbanistas Alberto Kalach y Carlos Zedillo- establece como pilares a la paz social: “Creemos en la paz social que es hacer todo lo que está en nuestras manos, todo lo necesario para que cada ciudadana y ciudadano pueda ejercer sus derechos”; la justicia urbana: “creemos en la justicia urbana que garantiza el acceso equitativo y digno a todos los recursos, servicios, oportunidades de la ciudad”; y la democracia urbana, “que es construir el espacio público desde la participación activa, inclusiva y real de las y los ciudadanos”.

Frente a narrativas que oponen inversión y justicia social, Rojo afirma: “Sí es posible crecer con inclusión. Sí es posible desarrollar garantizando sus derechos. Sí es posible avanzar sumando a todas y a todos”.

Al afirmar que la ciudad necesita soluciones estructurales, no parches y que Cuauhtémoc está dispuesta a mostrar cómo se construye desde abajo, con técnica, transparencia y voluntad, la alcaldesa subrayó que en la demarcación “elegimos a la gente, la vida cotidiana, las soluciones que tengan sentido. Elegimos poner los datos, la ley, la gente en el centro de nuestras decisiones porque una mejor ciudad no solo es posible. Es urgente y en Cuauhtémoc ya empezó y absolutamente nadie nos va a detener”.

ESTRATEGIA POLÍTICA CONTRA ALE ROJO

Es por todos sabido que Ale Rojo es una piedrita en el zapato para Morena, por lo que el oficialismo hace hasta lo imposible para desbancarla de la preferencia ciudadana que goza en base a resultados y porque mantiene cercanía con la ciudadanía.

No es extraño que la ataquen por su viaje a España, pero ella fue para “aprender a trabajar, algo que ellos no saben hacer”.

El Congreso de la Ciudad de México se prestó al juego para atacarla, pero Ale Rojo contestó más rápida que furiosa al expresar que los señalamientos en su contra forman parte de una estrategia política.

“Ya les dieron instrucción de atacarnos. Morena nunca deja de sorprenderme, aparte el guión es el mismo: Mentir, distorsionar y, sobre todo, su falta de congruencia. Les asustan quienes nos mostramos transparentes y reales”, enfatiza la alcaldesa.

Cabe señalar que Morena siempre critica al PRIAN, pero resulta que los morenistas practican la “vieja política” de ellos.

Respecto a su participación en el XVIII Foro Atlántico, aclaró que su viaje a Madrid fue por invitación de la Fundación Internacional para la Libertad, y negó que se haya financiado con recursos de la alcaldía:“¿Le costó un peso a la alcaldía? Por supuesto que no, ni un peso. Pero claro, eso no lo van a decir”, asevera.

La transparencia también es un sello de Rojo de la Vega, es una alcaldesa incómoda para la 4T porque tiene reales posibilidades de llegar a la jefatura de Gobierno, por lo que seguramente seguirá la “guerra sucia” de aquí hasta el 2030. Al tiempo.

Nuevo plan con EU fortalecerá seguridad y economía del estado, expresa el gobernador Manolo Jiménez Salinas * El mandatario Manolo atiende la invitación a la conferencia “Más allá de las fronteras, la inmigración y la economía de Texas”

IMPACTO | REDACCIÓN

A invitación del embajador de Estados Unidos en México, Ron Johnson, el gobernador Manolo Jiménez Salinas asistió a la recepción denominada “Beyond Borders: Immigration and the Texas Economy”, organizada por el Texas Lyceum y que se realizó en la Ciudad de México.

Siendo Coahuila y Texas estados vecinos, esta recepción sirvió para reforzar los lazos de colaboración que ambas entidades tienen en temas importantes para ambos.

“Qué gusto platicar con el embajador de Estados Unidos en México, Ronald D. Johnson. Vamos a seguir trabajando en equipo con nuestro país vecino, con un plan conjunto para reforzar la seguridad, impulsar la economía de Coahuila y fortalecer aún más nuestros lazos con Texas y Estados Unidos”, señaló el gobernador.

Jiménez Salinas destaca la importancia de fortalecer la relación Coahuila-Texas para mantener el desarrollo de ambos lados de la frontera y la invitación a esta recepción es un claro mensaje del reconocimiento que Texas y Estados Unidos hacen al trabajo de la actual administración estatal.

Desde el inicio de la gestión de Manolo Jiménez, Coahuila y Texas han trabajo de la mano en temas importantes para ambos estados como el de seguridad, migración o desarrollo económico, por mencionar algunos, y en los cuales se ha tenido excelentes resultados.

Asimismo, hace unos días se liberaron los permisos de parte del Gobierno de Estados Unidos para la construcción de la ampliación del Puente Internacional II en Eagle Pass-Piedras Negras, lo que vendrá a ser un gran impulso para la economía de la región y que es parte de este reconocimiento al trabajo del lado coahuilense.

En su entrevista con el gobernador de Texas, Greg Abbot, Jiménez reiteró su total voluntad de trabajo conjunto y coordinado en todos aquellos proyectos y acciones binacionales que sean de beneficio y ayuda para ambos estados y naciones.

Recordó que fueron brigadistas coahuilenses los primeros en atender y apoyar a autoridades y ciudadanía en las acciones de búsqueda y rescate en las recientes inundaciones de Texas, lo que es otra muestra de colaboración, coordinación y solidaridad entre ambos estados.

El Instituto tiene reservas y solvencia económica que impulsan su fortalecimiento, además que desde 2018 mantiene una tendencia de incremento a sus reservas financieras que le dan viabilidad y certidumbre para cumplir con las estrategias

IMPACTO | REDACCIÓN

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que brinda atención a más de 80 millones de derechohabientes, mantiene desde 2018 una tendencia de incremento a sus reservas financieras que le dan viabilidad y certidumbre para cumplir con las estrategias de gobierno de ampliar y reforzar los servicios de salud, afirma el director general del Instituto, Zoé Robledo.

Señala que el Informe sobre la Situación Financiera y Riesgos 2024-2025, entregado al Congreso de la Unión como parte de la disposición legal del Artículo 273 de la Ley del Seguro Social, detalla con precisión que el IMSS tiene suficiencia financiera programada al menos hasta el año 2037, lo que implica que los recursos están garantizados.

Añade que en dicho informe se describe la forma cómo se debe planear y anticipar a escenarios de tendencias como el envejecimiento de la población, el aumento de enfermedades crónicas y los retos globales que enfrentan los sistemas de salud en todo el mundo.

Zoé Robledo expresó que luego de calcular de manera responsable esas proyecciones y prever los retos es que se planean soluciones y se toman decisiones.

El IMSS tiene estrategias y políticas claras para incorporar a más personas a la seguridad social, como la suma de trabajadores de plataformas digitales, además, se han establecido controles de compras, reforzamiento en la digitalización, compras consolidadas y una estrategia de atención médica eficiente denominada 2-30-100 para alcanzar una meta de 2 millones de cirugías, 30 millones de consultas de especialidad y 100 millones de consultas de medicina familiar en los próximos meses.

En los últimos años el Seguro Social ha ampliado sus servicios médicos, aumentado las inversiones en infraestructura de hospitales y contratado a más personal de salud, optimizado el gasto para hacerlo más eficiente; el impulso en el Salario Base de Cotización de los trabajadores registrados en el IMSS, la reforma en materia de Subcontratación que incrementó en 27% el salario de 3 millones de personas, los nuevos modelos de Personas Trabajadoras del Hogar e Independientes.

Asimismo, añadió, un Reporte Personalizado de Cotización (RPC) del IMSS de 4 mil millones de pesos anuales, el aumento de reservas financieras en los últimos 6 años como nunca antes en su historia, el cual pasó de 200 mil millones de pesos en reservas técnicas del 2019 a 600 mil mdp actualmente.

Afirma que esas reservas técnicas son dinero que el IMSS tiene disponible para hacer frente a cualquier eventualidad a largo plazo.

Agrega que el IMSS participa en los programas que lleva a cabo la Presidenta Claudia Sheinbaum, para reforzar la prevención del cuidado de la salud, que es lo que verdaderamente da viabilidad financiera a las instituciones de salud.

Entre las acciones, abundó, están los programas Casa por Casa, Vive saludable, vive feliz, Adultos mayores y personas con discapacidad, los protocolos de atención actualizados y homologados entre todas las instituciones públicas de salud, nuevos tratamientos para la atención de enfermedades crónicas, además de que en lo que va del sexenio inició la construcción de 9 hospitales.

Robledo subrayó que el IMSS no tiene un futuro limitado, sí, en cambio, retos como cualquier sistema de salud y cuenta con propuestas, equipo y compromiso para hacerles frente.