Conecta con nosotros





NACIONAL

Enseñanza y educación, guías para un municipio justo: Isaac Montoya

Publicado

en

Arranca el presidente municipal y el INEA la campaña “El Poder de Alfabetizar Naucalpan” * Reitera alcalde el compromiso de colaborar con los gobiernos de México y del Edomex para construir un futuro próspero, con oportunidades y derechos que garanticen la justicia y el bienestar

 

ARMANDO GARCÍA

 

Con el fin de otorgar la oportunidad de enseñanza y educación a los más de 144 mil naucalpenses que no saben leer, escribir o no cuentan con primaria y secundaria, el presidente municipal, Isaac Montoya Márquez, en conjunto con autoridades del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), dieron inicio a la Campaña “El Poder de Alfabetizar Naucalpan”, evento en el que también se entregaron certificados y constancias.

Se trata de la Estrategia Nacional de Alfabetización que impulsa el Gobierno de México, encabezado por Claudia Sheinbaum, y la gobernadora Delfina Gómez Álvarez, al que el Gobierno de Naucalpan se une para abrir oportunidades de desarrollo a todas y todos aquellos que buscan superarse a través de la educación.

“Vamos a trabajar en equipo para que estos alcances educativos cada vez sean mayores, la idea es lograr abatir estos rezagos que a lo largo del tiempo se han generado en algunas comunidades, en algunas familias, para que cada vez tengamos mayor oportunidad de acceder a la primaria, la secundaria, completar el nivel básico y llegar a la preparatoria”, externó Montoya Márquez.

Agregó que en Naucalpan la enseñanza y la educación son guías para construir un municipio justo que garantiza la inclusión y también que nadie se quede atrás, ni fuera, “es por eso que vamos a trabajar de la mano con el Gobierno de México y con el Gobierno del Estado de México y con todas las instituciones, porque el conocimiento es la herramienta más poderosa para construir un futuro próspero, con oportunidades y derechos que garanticen la justicia y el bienestar”.

En el evento de arranque, destacó la presencia de la señora María Antonieta, vecina de Naucalpan, quien a sus 90 años, a través de este programa, adquirió las habilidades de la lectura, la escritura, además de conseguir su constancia de estudios de nivel primaria.

El presidente municipal felicitó a María Antonieta y le dijo que es un ejemplo de vida, que refleja la alegría y el amor de vivir. Agregó que es una muestra de que no existen obstáculos que no se puedan superar y también habla de un espíritu de transformación social. Por ello, invitó a todas y todos los naucalpenses que quieran superarse a acceder al INEA para eliminar barreras y tener mejores oportunidades de vida.

Para llevar a cabo los trabajos en Naucalpan el Instituto de la Mujer, el DIF, entre otras instancias, así como alfabetizadores, colaborarán para alcanzar la meta de integrar al mayor número de personas y brindarles una opción de desarrollo social e intelectual.

Juan Carlos Santiago Pimentel, titular de la Unidad de Operaciones del INEA en el Estado de México, informó que en Naucalpan, existen 12 mil 600 personas que no saben leer ni escribir, 36 mil sin primaria y 96 mil sin secundaria.

La Estrategia Nacional de Alfabetización, impulsada por la Presidenta Claudia Sheinbaum, prioriza 54 municipios a nivel nacional de los cuales seis corresponden al Estado de México. Entre estos municipios se encuentran Naucalpan, Chimalhuacán, Neza, Ecatepec, Los Reyes La Paz, San Felipe del Progreso y Toluca.

La meta de alfabetización a nivel nacional para el presente año, es alcanzar un millón de jóvenes y adultos; de esta meta, al Estado de México le corresponde el 15 por ciento, es decir 150 mil personas.

 

NACIONAL

Eventuarte y Solumax: los puntos de rescate humanitario siguen sin instalarse en el INM

Publicado

en

La respuesta estará en manos de las autoridades responsables de revisar el procedimiento y establecer si la contratación debe mantenerse vigente, modificarse, corregirse o, en última instancia, reponerse desde el principio

 

ERIC LÓPEZ

 

La inconformidad de una empresa participante puso la licitación bajo revisión del Órgano Interno de Control del Instituto Nacional de Migración. Mientras se determina si el procedimiento se ajustó a la normatividad, los servicios contemplados en el contrato continúan sin concretarse.

El cumplimiento de una contratación realizada por el Instituto Nacional de Migración (INM) vuelve a generar cuestionamientos alrededor de la Licitación Pública Electrónica de Carácter Nacional No. LA-04-K00-004K00001-N-34-2026, en la que fueron seleccionadas las empresas Construcciones y Acabados Solumax, S. A. de C. V. y Eventuarte, S. A. de C. V.

El principal señalamiento tiene que ver con la ejecución del contrato: los puntos de rescate humanitario previstos en la contratación no han sido instalados.

A esta situación se suma ahora una revisión por parte de las instancias de control.

Una de las empresas que participaron en el procedimiento presentó una inconformidad, llevando el caso ante el Órgano Interno de Control del INM, que deberá revisar las condiciones bajo las cuales se llevó a cabo la licitación y determinar si el proceso cumplió con las disposiciones legales y administrativas correspondientes.

Entre las posibles consecuencias, en caso de que la autoridad encuentre elementos suficientes para determinar que el procedimiento presentó irregularidades, estaría la posibilidad de dejarlo sin efectos y ordenar una nueva contratación.

No obstante, cualquier determinación dependerá de la resolución que emita la autoridad encargada de atender la inconformidad.

Las dudas sobre el procedimiento no son nuevas. Desde que comenzó la licitación se plantearon cuestionamientos relacionados con la experiencia y capacidad operativa de las compañías seleccionadas para ejecutar un proyecto de esta naturaleza.

La importancia de este punto radica en el objeto mismo de la contratación.

Los puntos de rescate humanitario están destinados a brindar atención a personas migrantes que pueden encontrarse en condiciones de vulnerabilidad.

Por ello, no basta con que una empresa cumpla formalmente con los requisitos de una licitación: resulta indispensable que tenga la capacidad material y operativa para cumplir efectivamente con las obligaciones contratadas.

La situación actual plantea además una coincidencia que merece ser aclarada: los servicios no se han materializado mientras la legalidad del procedimiento de contratación está siendo revisada.

Esto coloca nuevamente al INM frente a varias preguntas.

¿Qué verificaciones se realizaron antes de adjudicar el contrato? ¿Qué elementos utilizó la institución para determinar que las empresas seleccionadas contaban con la capacidad necesaria? ¿Qué mecanismos de supervisión se han implementado para comprobar el avance de los trabajos?

También queda pendiente saber si la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, encabezada por Raquel Buenrostro, tiene conocimiento de la situación y de la inconformidad presentada.

Y en caso de que las instancias correspondientes estén al tanto, surge otra interrogante: ¿qué acciones se han tomado desde los órganos de control para revisar el cumplimiento de la contratación?

Como parte de la investigación, se buscó obtener la posición de Eventuarte y Solumax mediante los domicilios que tienen registrados, sin que hasta ahora se haya conseguido una respuesta que permita conocer el avance real de los trabajos o explicar la ausencia de los puntos de rescate.

También se solicitó información al Instituto Nacional de Migración sobre el estado de los contratos, el avance de las obligaciones, los pagos efectuados y las implicaciones de la inconformidad que actualmente se encuentra en revisión.

Hasta el momento no se ha presentado una explicación pública suficiente que permita establecer por qué los servicios contratados no se han concretado ni cuál será el futuro de la licitación mientras el procedimiento permanece bajo análisis.

El asunto cobra especial importancia por dos razones: el uso de recursos públicos y el destino de la infraestructura contratada.

No se trata únicamente de determinar si un proveedor cumplió o no con un contrato. Los servicios están vinculados con la atención humanitaria de personas migrantes, por lo que cualquier retraso o incumplimiento puede tener consecuencias que van más allá del ámbito administrativo.

Mientras el Órgano Interno de Control concluye la revisión de la inconformidad, permanece una pregunta central para el Instituto Nacional de Migración:

¿Cuándo se tomarán las medidas necesarias para garantizar que los proveedores contratados tengan la capacidad de cumplir con servicios esenciales para la atención de la población migrante?

La respuesta estará en manos de las autoridades responsables de revisar el procedimiento y establecer si la contratación debe mantenerse vigente, modificarse, corregirse o, en última instancia, reponerse desde el principio.

Continuar leyendo

NACIONAL

Inclusión sostenible con liquidez: Libertad Financiera

Publicado

en

Los registros de la autoridad supervisora confirman que la entidad alcanzó un Nivel de Capitalización (NICAP) de 133.32% al cierre de junio de 2026, manteniéndose en Categoría 1

 

ILDEFONSO LÓPEZ

 

La inclusión financiera sostenible en México requiere un enfoque integral que combine el acceso a servicios regulados, el acompañamiento permanente al cliente, la gestión adecuada del riesgo y la educación económica.

Bajo este principio, Libertad Financiera opera en el sector de las Sociedades Financieras Populares (Sofipos) -rubro que suma 39.27 millones de clientes a junio de 2026 según la CNBV- respaldada por un coeficiente de liquidez de entre 35% y 40% durante 2026, margen considerablemente mayor al 10% mínimo exigido por la normativa.

A su vez, los registros de la autoridad supervisora confirman que la entidad alcanzó un Nivel de Capitalización (NICAP) de 133.32% al cierre de junio de 2026, manteniéndose en Categoría 1.

Con 66 años de operación y una base superior a 2.4 millones de personas atendidas, la institución dirige sus esfuerzos a incorporar usuarios al sistema formal y administrar los riesgos inherentes a perfiles con menor historial bancario.

Para asegurar la sostenibilidad de este proceso, la firma aplica modelos de originación y seguimiento de cartera, al tiempo que ejecuta programas de responsabilidad social como Retiro con Libertad, orientado a adultos mayores, foros universitarios, Despega con Libertad y La magia del ahorro, proyectos diseñados para fortalecer los conocimientos de la población sobre el ahorro y el endeudamiento responsable.

El nivel de confianza depositado por los clientes se refleja directamente en el comportamiento del ahorro. Al cierre de junio de 2026, la captación de la entidad sobrepasó los 10.7 mil millones de pesos, habiendo registrado un incremento anual constante del 5.6% en los últimos tres años.

Esta tasa supera el crecimiento promedio estimado de la banca para el mismo periodo, situado en alrededor del 3% según datos oficializados por la CNBV.

El acompañamiento institucional busca que los usuarios comprendan sus compromisos financieros, evalúen su capacidad real de pago y valoren el cumplimiento de sus obligaciones como parte de una disciplina económica de largo plazo. Para Libertad Financiera, una estrategia de inclusión verdaderamente sostenible no concluye con la firma de un contrato de crédito o la apertura de una cuenta, sino que se consolida cuando la educación, la estabilidad institucional y la liquidez se alinean para transformar los productos financieros en verdaderos instrumentos de bienestar para los hogares.

 

Continuar leyendo

NACIONAL

Jorge Nacer y Hugo Aguilar, unidos para impulsar el bienestar de los trabajadores de la SCJN

Publicado

en

La colaboración entre Nacer Global y la SCJN contempla capacitación en inglés, desarrollo profesional e implementación de herramientas de Inteligencia Artificial

 

ERIC GARCÍA

 

Hugo Aguilar Ortiz, ministro presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), y Jorge Nacer Gobera, presidente de Nacer Global, la red de universidades privadas más grande de México, acuerdan colaborar para impulsar el desarrollo profesional y humano de los trabajadores de la institución judicial y sus familias.

La colaboración incluye la impartición de contenidos y capacitación en temas de inglés a través de Quick Learning; desarrollo interno de la red a través de Universidad Tres Culturas y la implementación de las mejores prácticas en Inteligencia Artificial a través del programa Pottencia, que ofrece esa misma institución educativa.

“Nacer Global busca apoyar de manera no onerosa en cinco áreas del conocimiento, en las que nuestra red de universidades ha desarrollado competencias. Estamos seguros que un mejor Sistema de Justicia es clave para ser un mejor México”, dijo Jorge Nacer Gobera.

Las cinco áreas de conocimiento son Artes y Humanidades; Ciencias Exactas y Naturales; Ciencias de la Salud; Ciencias Sociales y Económicas e Ingeniería y Tecnología.

 

Continuar leyendo

DESTACADO

©2025 IMPACTO El Diario. Todos los Derechos Reservados.