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NACIONAL

Curando México fortalece la atención médica en comunidades vulnerables

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Lanza ‘Equipando esperanza’ para impulsar la labor de las organizaciones de la sociedad civil * El presidente, Alfredo Moreno Quijano, señala que la entrega de equipo e insumos médicos busca mejorar la calidad de vida de miles de mexicanos

 

IMPACTO | REDACCIÓN

 

En Curando México creemos que la salud no debería ser un privilegio, sino un derecho accesible para todas las personas. Por eso, lanzamos la convocatoria “Equipando Esperanza”, una iniciativa diseñada para fortalecer la labor de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) que trabajan en el sector salud, donándoles equipo médico y hospitalario de alta calidad.

Desde hace más de una década, hemos sido testigos del impacto que puede generar el acceso a infraestructura médica adecuada. Equipos funcionales y en buen estado pueden marcar la diferencia entre un diagnóstico oportuno y una crisis, entre una atención digna y la falta de opciones. Por ello, queremos seguir sumando esfuerzos con las OSC que día tras día trabajan en el terreno, brindando servicios esenciales a quienes más lo necesitan.

 

ESFUERZO CONJUNTO PARA SALVAR VIDAS

Durante la presentación de la convocatoria, el presidente Alfredo Moreno Quijano enfatiza la importancia de trabajar en alianza con las organizaciones civiles para ampliar el acceso a servicios de salud en comunidades vulnerables:

“En México hay OSC que realizan una labor extraordinaria con recursos limitados. Con ‘Equipando Esperanza’, queremos darles el respaldo que necesitan para seguir transformando vidas. Cada cama, cada monitor, cada insumo que entregamos es una oportunidad para brindar mejor atención y salvar vidas”.

A lo largo de 12 años, Curando México ha entregado más de 131 contenedores con equipo médico, medicamentos y camas hospitalarias, beneficiando a millones de personas en 24 estados del país. Gracias a nuestras alianzas con Project CURE, la organización más grande del mundo en donación de equipo médico, gestionamos donaciones desde Estados Unidos, asegurando que cada pieza sea reacondicionada para extender su vida útil hasta 15 años más.

Uno de los ejemplos más recientes de nuestro trabajo ocurrió tras el huracán Otis en Acapulco, cuando en menos de un mes logramos enviar dos contenedores con insumos médicos y 150 camas hospitalarias, apoyando la recuperación de los servicios de salud en la zona.

 

LAS OSC, ESENCIALES EN LA ATENCIÓN MÉDICA

En la conferencia también participó Mari Rouss Villegas, presidenta de Fundación MGAS, quien compartió su experiencia sobre el papel fundamental de las OSC en la atención a personas en situación de vulnerabilidad:

“Las organizaciones civiles conocemos bien los retos, pero también sabemos que rendirse no es opción. Nos toca picar piedra todos los días para seguir brindando atención a quienes no tienen otra alternativa. Aliarnos con iniciativas como ‘Equipando Esperanza’ nos permite ampliar nuestro impacto y ofrecer un mejor servicio a quienes dependen de nosotros”, destacó.

Subrayó que la colaboración entre OSC y organizaciones como Curando México ha permitido que hospitales y centros de salud mantengan sus puertas abiertas con insumos adecuados, sin importar las dificultades económicas o los cambios en el contexto internacional.

 

CÓMO PARTICIPAR

La convocatoria, abierta del 28 de enero al 15 de febrero de 2025, está dirigida a organizaciones de la sociedad civil que requieran fortalecer su infraestructura médica para continuar brindando atención a sus comunidades. Las bases y requisitos de participación pueden consultarse en https://curandomexico.org/

 

¿QUÉ ES CURANDO MÉXICO?

Es un esfuerzo especializado en donación de equipo médico y hospitalario, y a través de alianzas estratégicas y un sólido compromiso social, se lleva esperanza a millones de personas. Nuestro objetivo es claro: fortalecer a quienes ya están haciendo la diferencia y garantizar que nadie se quede sin la atención que merece.

 

NACIONAL

Educación y capacitación, motores del crecimiento económico: Nacer Global

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Jorge Nacer Gobera, presidente de la red de universidades privadas más grande de México, y Eugenio Segura, senador con licencia por Quintana Roo, acuerdan de manera satisfactoria apoyar los esfuerzos de capacitación de diferentes sectores de la economía del estado quintanarroense

 

ARMANDO GARCÍA

 

Jorge Nacer Gobera, presidente de la red de universidades privadas más grande de México, y Eugenio Segura, senador con licencia por Quintana Roo, acuerdan de manera satisfactoria apoyar los esfuerzos de capacitación de diferentes sectores de la economía del estado quintanarroense.

“Con mucho gusto nos involucramos en este proyecto, a través del senador Eugenio Segura, un joven, pero experimentado político de la entidad”, añade Nacer Gobera, presidente de Nacer Global.

“Coincidimos con la gobernadora Mara Lezama en que la educación y capacitación son motores del crecimiento económico. Apoyaremos en turismo y también en otros sectores, como parte del esfuerzo de diversificación económica de Quintana Roo”, expresa Jorge Nacer.

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NACIONAL

Eventuarte y Solumax: los puntos de rescate humanitario siguen sin instalarse en el INM

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La respuesta estará en manos de las autoridades responsables de revisar el procedimiento y establecer si la contratación debe mantenerse vigente, modificarse, corregirse o, en última instancia, reponerse desde el principio

 

ERIC LÓPEZ

 

La inconformidad de una empresa participante puso la licitación bajo revisión del Órgano Interno de Control del Instituto Nacional de Migración. Mientras se determina si el procedimiento se ajustó a la normatividad, los servicios contemplados en el contrato continúan sin concretarse.

El cumplimiento de una contratación realizada por el Instituto Nacional de Migración (INM) vuelve a generar cuestionamientos alrededor de la Licitación Pública Electrónica de Carácter Nacional No. LA-04-K00-004K00001-N-34-2026, en la que fueron seleccionadas las empresas Construcciones y Acabados Solumax, S. A. de C. V. y Eventuarte, S. A. de C. V.

El principal señalamiento tiene que ver con la ejecución del contrato: los puntos de rescate humanitario previstos en la contratación no han sido instalados.

A esta situación se suma ahora una revisión por parte de las instancias de control.

Una de las empresas que participaron en el procedimiento presentó una inconformidad, llevando el caso ante el Órgano Interno de Control del INM, que deberá revisar las condiciones bajo las cuales se llevó a cabo la licitación y determinar si el proceso cumplió con las disposiciones legales y administrativas correspondientes.

Entre las posibles consecuencias, en caso de que la autoridad encuentre elementos suficientes para determinar que el procedimiento presentó irregularidades, estaría la posibilidad de dejarlo sin efectos y ordenar una nueva contratación.

No obstante, cualquier determinación dependerá de la resolución que emita la autoridad encargada de atender la inconformidad.

Las dudas sobre el procedimiento no son nuevas. Desde que comenzó la licitación se plantearon cuestionamientos relacionados con la experiencia y capacidad operativa de las compañías seleccionadas para ejecutar un proyecto de esta naturaleza.

La importancia de este punto radica en el objeto mismo de la contratación.

Los puntos de rescate humanitario están destinados a brindar atención a personas migrantes que pueden encontrarse en condiciones de vulnerabilidad.

Por ello, no basta con que una empresa cumpla formalmente con los requisitos de una licitación: resulta indispensable que tenga la capacidad material y operativa para cumplir efectivamente con las obligaciones contratadas.

La situación actual plantea además una coincidencia que merece ser aclarada: los servicios no se han materializado mientras la legalidad del procedimiento de contratación está siendo revisada.

Esto coloca nuevamente al INM frente a varias preguntas.

¿Qué verificaciones se realizaron antes de adjudicar el contrato? ¿Qué elementos utilizó la institución para determinar que las empresas seleccionadas contaban con la capacidad necesaria? ¿Qué mecanismos de supervisión se han implementado para comprobar el avance de los trabajos?

También queda pendiente saber si la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, encabezada por Raquel Buenrostro, tiene conocimiento de la situación y de la inconformidad presentada.

Y en caso de que las instancias correspondientes estén al tanto, surge otra interrogante: ¿qué acciones se han tomado desde los órganos de control para revisar el cumplimiento de la contratación?

Como parte de la investigación, se buscó obtener la posición de Eventuarte y Solumax mediante los domicilios que tienen registrados, sin que hasta ahora se haya conseguido una respuesta que permita conocer el avance real de los trabajos o explicar la ausencia de los puntos de rescate.

También se solicitó información al Instituto Nacional de Migración sobre el estado de los contratos, el avance de las obligaciones, los pagos efectuados y las implicaciones de la inconformidad que actualmente se encuentra en revisión.

Hasta el momento no se ha presentado una explicación pública suficiente que permita establecer por qué los servicios contratados no se han concretado ni cuál será el futuro de la licitación mientras el procedimiento permanece bajo análisis.

El asunto cobra especial importancia por dos razones: el uso de recursos públicos y el destino de la infraestructura contratada.

No se trata únicamente de determinar si un proveedor cumplió o no con un contrato. Los servicios están vinculados con la atención humanitaria de personas migrantes, por lo que cualquier retraso o incumplimiento puede tener consecuencias que van más allá del ámbito administrativo.

Mientras el Órgano Interno de Control concluye la revisión de la inconformidad, permanece una pregunta central para el Instituto Nacional de Migración:

¿Cuándo se tomarán las medidas necesarias para garantizar que los proveedores contratados tengan la capacidad de cumplir con servicios esenciales para la atención de la población migrante?

La respuesta estará en manos de las autoridades responsables de revisar el procedimiento y establecer si la contratación debe mantenerse vigente, modificarse, corregirse o, en última instancia, reponerse desde el principio.

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Inclusión sostenible con liquidez: Libertad Financiera

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Los registros de la autoridad supervisora confirman que la entidad alcanzó un Nivel de Capitalización (NICAP) de 133.32% al cierre de junio de 2026, manteniéndose en Categoría 1

 

ILDEFONSO LÓPEZ

 

La inclusión financiera sostenible en México requiere un enfoque integral que combine el acceso a servicios regulados, el acompañamiento permanente al cliente, la gestión adecuada del riesgo y la educación económica.

Bajo este principio, Libertad Financiera opera en el sector de las Sociedades Financieras Populares (Sofipos) -rubro que suma 39.27 millones de clientes a junio de 2026 según la CNBV- respaldada por un coeficiente de liquidez de entre 35% y 40% durante 2026, margen considerablemente mayor al 10% mínimo exigido por la normativa.

A su vez, los registros de la autoridad supervisora confirman que la entidad alcanzó un Nivel de Capitalización (NICAP) de 133.32% al cierre de junio de 2026, manteniéndose en Categoría 1.

Con 66 años de operación y una base superior a 2.4 millones de personas atendidas, la institución dirige sus esfuerzos a incorporar usuarios al sistema formal y administrar los riesgos inherentes a perfiles con menor historial bancario.

Para asegurar la sostenibilidad de este proceso, la firma aplica modelos de originación y seguimiento de cartera, al tiempo que ejecuta programas de responsabilidad social como Retiro con Libertad, orientado a adultos mayores, foros universitarios, Despega con Libertad y La magia del ahorro, proyectos diseñados para fortalecer los conocimientos de la población sobre el ahorro y el endeudamiento responsable.

El nivel de confianza depositado por los clientes se refleja directamente en el comportamiento del ahorro. Al cierre de junio de 2026, la captación de la entidad sobrepasó los 10.7 mil millones de pesos, habiendo registrado un incremento anual constante del 5.6% en los últimos tres años.

Esta tasa supera el crecimiento promedio estimado de la banca para el mismo periodo, situado en alrededor del 3% según datos oficializados por la CNBV.

El acompañamiento institucional busca que los usuarios comprendan sus compromisos financieros, evalúen su capacidad real de pago y valoren el cumplimiento de sus obligaciones como parte de una disciplina económica de largo plazo. Para Libertad Financiera, una estrategia de inclusión verdaderamente sostenible no concluye con la firma de un contrato de crédito o la apertura de una cuenta, sino que se consolida cuando la educación, la estabilidad institucional y la liquidez se alinean para transformar los productos financieros en verdaderos instrumentos de bienestar para los hogares.

 

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