NACIONAL
Sector inmobiliario, vital para el crecimiento económico del país
Constituye aproximadamente el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, equivalente a 2.4 billones de pesos * Mauricio Omar López Núñez, CEO de IBR Patrimonios, habla sobre la importancia de invertir en el sector vivienda y de su mayor reto profesional: posicionar a la empresa inmobiliaria
JESÚS VIRA
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que el sector inmobiliario representa un componente esencial del desarrollo económico del país, constituyendo aproximadamente el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, equivalente a 2.4 billones de pesos.
Según datos del Censo Económico 2019, se totalizaron 68,010 unidades económicas en Servicios Inmobiliarios y de Alquiler de Bienes Muebles e Intangibles, destacando Estado de México (6,680), Ciudad de México (5,679) y Jalisco (5,007).
Es de resaltar que en tiempos de crisis y de incertidumbre económica, el mercado inmobiliario es el menos volátil en
comparación con otros instrumentos de inversión, pues los bienes raíces son tangibles y ofrecen una mayor estabilidad a largo plazo, situación que brinda tranquilidad y seguridad a los inversores.
Un punto importante en este sector es el agente inmobiliario, quien debe tener ciertas habilidades y conocimientos para analizar los problemas y ofrecer soluciones, además de negociar adecuadamente con los clientes.
Para conocer más el sector inmobiliario, nadie mejor que Mauricio Omar López Núñez, CEO de IBR Patrimonios, quien cuenta ya con una experiencia de 17 años en el ramo.
Así que sin más preámbulo, a lo que truje chencha para iniciar una charla con Mauricio López.
—¿Cómo te inició el gusanito por vender casas?
“Tengo el mejor consejo de mi vida que recibí hace años. En ese entonces yo hacía todo tipo de negocio, me esforzaba por dividirme entre mi trabajo, una tortillería que puse, estábamos iniciando una abarrotera y aparentemente todo iba de maravilla, iniciábamos desde las 4 de la mañana a surtirnos y nuestro día finalizaba después de las 12 de la noche para preparar lo del día siguiente, sin embargo, el dinero que ganábamos se ocupaba para reinvertir, pagar la renta de esos negocios, la nómina y demás; contablemente no estábamos creciendo como queríamos y el desgaste físico y moral por querer abarcar todo era fatal para nuestra salud.
“Como pequeño emprendedor, te enfrentas a grandes desafíos, como lidiar con gente o autoridades que buscan sacar dinero, ya sea en permisos o licencias e inclusive ‘mordidas’ para poder trabajar honradamente… Creo que sabes a lo que me refiero (soltamos la risa).
“Alguien se acercó y me dijo ‘oye, no porque al abarrotero o al tortillero le vaya bien significa que a ti también te va a ir bien, el tortillero desde que nació ha estado en un molino y conoce todo lo que debe conocer un tortillero desde muy chico, igual pasa con el abarrotero, ellos crecieron en una familia de comerciantes que conocen desde proveedores y todo lo que deben saber para ser exitosos. ‘Yo te recomiendo que te dediques a vender casas, tú eres muy bueno vendiendo casas’.
“Escuché su consejo y lo compartí con mi hermano, entonces ambos tomamos la decisión de cerrar nuestros negocios, lo que habíamos puesto en su momento, y nos dedicamos de lleno al 100 por ciento a vender casas.
“Ahí entendimos que la empresa que queríamos formar tenía que ser del tema inmobiliario, y bueno, pues ahí es donde nace IBR Patrimonios, una empresa que ya está consolidada como tal”.
—¿Cuál es el reto?
“Después de la pandemia, mi visión cambió. Mi reto es trascender con cada uno de los clientes que están con nosotros, con nuestro equipo de trabajo, y que este sueño, al final del día, continúe por muchos años, independientemente de que nosotros estemos o no, ese es mi método, ese es mi mayor reto, trascender en la gente, y posicionar a IBR Patrimonios”.
—¿Qué tan diferentes son de los demás?
“Yo me atrevo a decir que somos muy diferentes. Siempre tuvimos una visión muy grande y una ambición por llegar a lo más alto.
“De ser una inmobiliaria tradicional, de hacer la administración de inmuebles desde los arrendamientos, con el paso del tiempo nos convertimos en una empresa como un vehículo de inversión.
“Nosotros somos muy diferentes porque somos innovadores, empezamos en un negocio que no lo inventamos nosotros, pues ya existía ese mundo de los remates y las adjudicaciones bancarias.
“Empezamos a trabajar comprando uno o dos inmuebles, como todos empezando a comprar poco a poco. Se nos dio, pero algo muy interesante es que tuvimos un empuje muy grande, porque nuestros mismos clientes, que ya habían hecho algún negocio en nuestra empresa como rentar su inmueble o vender su casa, nos tenían mucha confianza y también querían ser partícipes e invirtieron su capital y gracias a ello, tuvimos la oportunidad de comprar más inmuebles.
“Somos una empresa que hoy ya tiene muchos activos de inversionistas, ya estamos creciendo a nivel nacional y estamos teniendo uno de nuestros propios desarrollos en Mérida, Yucatán, derivado de nuestras adjudicaciones.
“Aparte de todo, somos innovadores; ¿qué quiero decir con esto?, que también hemos implementado temas de tecnología, con base a una necesidad creamos un sistema de accesos controlados mediante código QR, de QR Security de México, y uno de los responsables es nuestra mano derecha, Rubén Escalante Rivero; a través de una necesidad de seguridad, la empresa decidió implementar este código QR para los fraccionamientos, incluso aportarlo con cuotas muy bajitas, que les permite tener control de la gente que entra y sale de ese fraccionamiento.
“Mucha gente nos visualiza a través de ese sistema. Entonces somos una empresa muy diferente. Hemos hecho muchos cambios, nos hemos atrevido también a hacer cosas diferentes. Hemos arriesgado también, entonces sí somos muy diferentes por toda la gama de beneficios y de seguridad que ofrecemos a los clientes”.
—¿IBR Patrimonios qué ofrece a los clientes?
“Primero que nada seguridad, conocemos los mitos y leyendas de todo lo que se vive allá afuera. ‘Oye, sabes que me robaron, fui defraudado y demás’. IBR Patrimonios te acompaña en todos los trámites, pero más que ese acompañamiento, somos una empresa que tratamos de resolverte los problemas y darte más. Entonces eso es lo que hoy llevamos y ofrecemos a nuestros clientes”.
—¿Hasta dónde quiere llegar IBR Patrimonios?
“Pues yo quiero llegar hasta donde se pueda, pero definitivamente quiero posicionar la empresa en otro nivel, en donde están los grandes y llevarlo a otros países, ahí es donde quiero estar y eso es uno de mis grandes retos”.
—¿IBR Patrimonios no tiene límites?
“Los retos no tienen tope, creo yo que cuando colocas un sueño, el primer paso es no tener un límite ni tampoco tenerle un tope, porque nosotros estaríamos poniendo un obstáculo. Definitivamente siempre hemos soñado mi hermano y yo en grande, somos arriesgados, somos aventados y yo creo que eso es un elemento importante para lograr tus objetivos. Ese sueño, esa meta que nos hemos fijado, es muy alcanzable y la prioridad es colocar a la empresa como número uno a nivel nacional, posicionarlo en otro nivel.
—¿Cómo te nació el gusto por el sector inmobiliario?
“Se dio -como les platicaba- a los 17 años; yo pertenecí a una empresa donde me dieron de alta. Me gustaban las ventas, tuve que pagarme mis estudios, era menor de edad y eso fue complicado porque no me podían pagar en una nómina, pero ahí le tomé el gusto a atender a la gente, a tratar con personas de todo ámbito, como empresarios, directores de empresas, gerentes, empleados, etc.
“Me faltaban seis meses para cumplir los 18 años y a partir de ahí Mauricio se metió en el mundo inmobiliario, hoy tengo 34 años. Entonces estoy hablando que ya llevo 17 años. El mercado inmobiliario fue mi primer trabajo y hoy estoy aquí, realmente no me he dedicado a otra cosa”.
—¿En tu familia, aparte de tu hermano, también se dedica a esto?
“Nació así por la necesidad de trabajar. En la casa hacían falta muchas cosas. Quien inició realmente el mundo inmobiliario fue mi hermano, quien vendía pan a los 18 años a una persona, y ésta le dijo ‘¿sabes qué?, eres buen vendedor, sabes hacer números’ y llegado el momento lo llevó a una empresa, le dieron trabajo de asesor inmobiliario. Le gustó, le empezó a ir muy bien realmente, no creía todo lo que él ganaba, y ahí es donde él me incorpora al mundo inmobiliario, me capacitaron por tres meses y luego me incorporé a esa empresa y juntos empezamos a trabajar y le tomamos gusto alsector inmobiliario”.
Pero el espacio se terminó y quedaron muchas cosas en el tintero, por lo que en otra edición de esta su Revista IMPACTO, Mauricio López nos hablará de sus orígenes y de todo el sacrificio junto con su hermano para llegar hasta donde está.
NACIONAL
Construirán Clínica de las Emociones en Tlalnepantla
NACIONAL
A combatir la inseguridad y la corrupción: Raciel Pérez
Tlalnepantla debe ser un lugar seguro, sustentable e incluyente, expresa el abanderado de la coalición “Sigamos Haciendo Historia en el Estado de México” * El proyecto de gobierno municipal incluye el trabajo e inclusión de todos los sectores de la sociedad, como ser aliado de los empresarios * “Confiamos mucho en la doctora Claudia, con quien seguramente llegaremos a estar en el top de las diez economías más poderosas del mundo”, añade * El mejor ejemplo de un gran gobierno de izquierda es el del Presidente Andrés Manuel López Obrador, quien en menos de seis años derribó -con hechos- los muros de la incomprensión, afirma Pérez Cruz
JESÚS VIRA
En el cierre de la tercera semana de campaña política, el candidato de la coalición “Sigamos Haciendo Historia en el Estado de México” por la presidencia municipal de Tlalnepantla, Raciel Pérez Cruz, ha insistido que el mejor ejemplo de un gran gobierno de izquierda es el del Presidente Andrés Manuel López Obrador, quien en menos de seis años derribó -con hechos- los muros de la incomprensión.
“No somos Venezuela, tenemos estabilidad macroeconómica, no se endeudó al país, hay récord en inversión extranjera, un peso fortalecido ante el dólar estadounidense y, lo más importante, su política social dio resultados tangibles: 9 millones de mexicanos abandonaron la pobreza del año 2019 a 2022”, sostuvo el abanderado de Morena, PT y Partido Verde Ecologista de México (PVEM) en sendos encuentros empresariales en el marco de su campaña política.
Y seis años después, subrayó, se ha demostrado que un gobierno progresista no es necesariamente un gobierno antiempresarial. Al contrario, se han generado condiciones para la inversión, fortalecido el mercado interno y hay poder adquisitivo. Estos seis años han sentado las bases para un país más equitativo, justo y próspero, pero hay que reconocer que todavía tenemos muchos retos, sobre todo en seguridad, educación y salud.
Por ello, ante empresarias y empresarios congregados en la Asociación de Empresarios y Ciudadanos del Estado de México, A. C. (Asecem), liderados por Raúl Chaparro Romero, Raciel Pérez mencionó que la candidata de la coalición “Sigamos Haciendo Historia” a la Presidencia de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, recorre el país para recoger los reclamos, así como los anhelos y las esperanzas del pueblo mexicano, escuchando a la gente para hacer un balance de los faltantes.
“Confiamos mucho en la doctora Claudia, con quien seguramente llegaremos a estar en el top de las diez economías más poderosas del mundo, pero con una gran diferencia: que todas y todos vamos a estar incluidos. Prosperidad compartida. Y hoy, como nunca antes, ratificar nuestra lucha que tiene que ver con una frase que nos ha inspirado estos años: ‘Por el bien de todos, primero los pobres’”, afirmó.
“NO DEBEMOS NORMALIZAR QUE EL SERVICIO PÚBLICO SE CONVIERTA EN UNA FUENTE DE ENRIQUECIMIENTO DE SERVIDORES PÚBLICOS”
Asimismo, comentó que en todo gobierno las y los funcionarios tienen el compromiso de servir, avanzar y estar con la gente, lo que no ha pasado en Tlalnepantla en el actual gobierno que encabeza el alcalde con licencia y candidato del PRI, PAN y PRD, Tony Rodríguez.
“No podemos normalizar que el servicio público se convierta en una fuente de corrupción y enriquecimiento”, advierte Raciel.
Apuntó que ve con preocupación un enorme retroceso, ya que Tlalnepantla ha perdido competitividad por culpa de la actual administración pública, cuando él, como alcalde en el periodo 2019-2021, hizo un gran esfuerzo para sentar las bases para colocar a Tlalnepantla en el lugar que debe estar desde hace mucho tiempo: un lugar seguro, sustentable e incluyente.
Mencionó que a pesar de que la pandemia por Covid-19 no les permitió despegar plenamente durante el primer gobierno de izquierda en la historia del municipio, con dos años críticos, muchas dificultades en operación y recorte presupuestal, no contrataron deuda, cumplieron a proveedores y con la plantilla laboral del ayuntamiento, además de generar importantes ahorros en las arcas, a través de la austeridad.
“MI RELACIÓN CON EMPRESARIOS SERÁ CORDIAL”
Con la premisa de que los gobiernos, en todos sus niveles, no son quienes generan riqueza, pero sí las condiciones para que ésta se produzca y se redistribuya, Pérez Cruz se comprometió a mantener relación cordial y productiva con todos los entes privados-económicos, ya que son ellos los únicos que pueden generar riqueza en nuestro municipio.
Tenemos que ser aliados de las y los empresarios siempre; trabajar de la mano, justificó Raciel Pérez, porque Tlalnepantla es de los municipios con mucho futuro en este sector, sustentó en el marco de su participación y clausura del foro temático “Reactivación Económica y Generación de Empleo”.
Ahí indicó que esta entidad local es una ciudad con alta vocación productiva e industrial, la cual ha evolucionado durante décadas, pasando de ser un lugar lleno de fábricas a uno de comercios y servicios.
Por ello, lo que vislumbramos hoy, es que Tlalnepantla se puede consolidar en dichos sectores, pero con amplias posibilidades para el desarrollo inmobiliario.
“Tenemos muchas condiciones. No obstante, hay que resolver antes dos urgentes problemas: la inseguridad y la corrupción”, agrega.
Reveló que Tlalnepantla ocupa vergonzosamente el primer lugar nacional en robo de vehículo particular, sexto lugar nacional en robo de transporte de carga (muchos transportistas se arriesgan cuando atraviesan el corredor Cuautitlán Izcalli-Tlalnepantla para entrar a la Ciudad de México) y ocupamos también el sexto lugar nacional en el robo de transporte de pasajeros.
Este flagelo, dijo, es un factor negativo que se opone a la inversión, porque mientras haya inseguridad no habrá certeza para la inversión. Por ende, debemos trabajar conjuntamente con los empresarios, la Guardia Nacional, la Policía Estatal y, por supuesto, con las fiscalías.
También está la corrupción que se ha instalado en los gobiernos municipales como una forma de hacer gobierno, se ha normalizado. “Cuidado con los inspectores de Normatividad, de Desarrollo Urbano, de Protección Civil, porque a lo que se están dedicando abiertamente es a la extorsión en las unidades productivas y económicas de la ciudad. Y así no vamos a avanzar”, reflexionó.
Y con total franqueza, aseveró a los asistentes a este importante foro de ideas y retroalimentación que antes de hablar y enarbolar planes, programas y proyectos de gobierno, se tiene que abordar lo más importante, que es la certeza a la inversión, y esto involucra necesariamente a todo el sistema de procuración y administración de justicia, y de seguridad pública, para combatir la inseguridad y la corrupción.
“Tlalnepantla se encuentra ante una oportunidad para convertirse en un municipio estratégico para la relocalización de empresas; ese fenómeno que se está dando en el país y que hoy se manifiesta con el récord de inversión extranjera directa. Tenemos que aprovechar una circunstancia inmejorable, hay condiciones para la inversión, pero, insisto, tenemos que resolver primero lo más importante; poner los puntos sobre las íes y discutir sobre seguridad y corrupción”, ponderó Raciel Pérez Cruz.
NACIONAL
El cambio se construirá con la participación de todos: Ale Rojo
A votar por un Cuauhtémoc seguro, limpio, lleno de vida y eficaz en su gestión, expresa la candidata de la coalición “Va por la Ciudad de México” * Se compromete a trabajar incansablemente para hacer de la Cuauhtémoc la mejor alcaldía para vivir y a impulsar la economía naranja para bien y disfrute de los habitantes y visitantes de dicha demarcación
ERIC GARCÍA
Al ser invitada por artistas, artesanos, actores y promotores culturales para escuchar sus inquietudes y conocer la propuesta cultural para la alcaldía de Cuauhtémoc, la candidata por la coalición “Va por la Ciudad de México”, integrada por el PRI, PAN y PRD, Ale Rojo de la Vega, señaló: “Es para mí un honor poder estar en medio de tantos talentos y expresiones artísticas que enriquecen a la demarcación con su arte y cultura”.
Agregó que tiene un compromiso inquebrantable hacia la comunidad, cultural y que como candidata para dicha alcaldía, la cultura, su promoción, activación e inversión, serán y se harán posible trabajando juntos y de la mano; “donde desarrollaremos los ejes que colocarán a la cultura en el centro de nuestro proyecto de reconstrucción y reactivación para beneficio de los cuauhtemenses”.
Sostuvo que con el apoyo y en alianza con la sociedad y el gobierno central, se compromete a:
1.- Regresarle el color a la alcaldía, a través de la creación de proyectos de arte urbano que involucren a artistas locales para crear murales y otras obras de arte en espacios públicos, transformando áreas grises en lienzos vivos.
2.- Reactivación e implementación de actividades culturales de calidad para las y los vecinos de la Alcaldía a través de Casas de Cultura, foros, teatros y bibliotecas. -Recuperación de los espacios públicos e implementación de actividades culturales de calidad para las y las y los vecinos de la alcaldía.
3.- Mapeo y apoyo a las industrias creativas de la alcaldía.
4.- Destinar espacios de exposición para artistas multidisciplinarios emergentes.
5.- Recuperación, reactivación, fortalecimiento y apoyo a los Corredores Culturales de la alcaldía.
6.- Otorgarle una vocación a las casas de cultura, buscando la profesionalización por zonas. Implementar un programa cultural enfocado en enriquecer y proteger a las primeras infancias y la tercera edad, asegurando que estas etapas de la vida reciban la atención y el cuidado prioritarios que merecen.
7.- Impulsar un festival anual destacando el talento local, convirtiendo a la alcaldía en un escaparate vibrante de nuestra cultura y creatividad. -Destinar fondos mediante iniciativas sociales para impulsar y celebrar el talento local, fomentando el desarrollo artístico y cultural en la comunidad-.
Rojo de la Vega indicó que se adicionarán las propuestas que la comunidad cultural de la demarcación haga.
“Con su ayuda impulsaremos el arte, el entretenimiento, las artesanías para no solamente enriquecer nuestras vidas, sino que también sea un instrumento pacificador que alimente la unidad, cohesión social y elimine la violencia en la Cuauhtémoc”.
Finalmente asegura que de ser alcaldesa trabajará incansablemente para hacer de la Cuauhtémoc la mejor alcaldía para vivir.
Expresa que el cambio que se necesita “no lo lograré sola; lo construiremos juntos, con la participación activa de cada uno de ustedes para que el próximo 2 de junio se vote por un Cuauhtémoc seguro, limpio, lleno de vida y eficaz en su gestión”.
ACTIVISTA, FEMINISTA Y AMBIENTALISTA
Ale Rojo es una activista social, siempre presente en todo movimiento que sea en defensa de la mujer.
En sus redes sociales, la aspirante a la alcaldía Cuauhtémoc se define como “activista feminista, mamá y empresaria”.
Nació el 6 de enero de 1986, por lo que actualmente tiene 38 años de edad.
Estudió la licenciatura en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Iberoamericana.
La activista cuenta con el apoyo de las dirigencias de los 3 partidos que conforman la coalición, por lo que ahora contenderá por una alcaldía de la CDMX.
Alessandra Rojo compartió un primer mensaje en sus redes sociales luego de su designación, en donde manifestó: “Vamos por la Cuauhtémoc”.
Alessandra Rojo de la Vega agradeció la confianza que PRI-PAN-PRD tienen en ella, por lo que reiteró que su compromiso está “siempre en favor de la gente”.
Además, se dijo “orgullosa” de poder contar con esta oportunidad y reto.
En el Congreso de la Ciudad de México tuvo una agenda activa en favor de los derechos de las mujeres, donde impulsó la llamada “Ley Olimpia” contra la difusión de contenido sexual sin consentimiento.
También impulsó la prohibición de plásticos de un solo uso en la Ciudad de México.
Mantiene una agenda en favor de las mujeres, aunque sus propuestas también están direccionadas al combate a la violencia y al mejoramiento urbano.
Estas son algunas de las iniciativas de la candidata del PRI-PAN-PRD a la alcaldía Cuauhtémoc:
*** Implementar el programa “Blindar Cuauhtémoc”.
*** Aumentar el número de elementos policíacos y darles mejor capacitación.
*** Brindar más tecnología, como cámaras de videovigilancia.
*** Crear un centro de monitoreo con tecnología de punta para una rápida reacción por parte de la policía de proximidad.
*** Impulsar el mejoramiento urbano como calles iluminadas.
*** Empezar a cambiar el drenaje, atender las fugas. Mapear el drenaje y las tuberías de la alcaldía Cuauhtémoc.
*** Replicar los Puntos Violeta en la alcaldía Cuauhtémoc (a través del programa se dará a las mujeres información, auxilio, acompañamiento legal y psicológico, capacitación a víctimas, así como oportunidades laborales).
Forma parte del equipo de campaña de Xóchitl Gálvez, está a cargo del Comité de Activismo Social debido a la experiencia que la exdiputada tiene como activista en causas feministas y ambientales.
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