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NACIONAL

Sector inmobiliario, vital para el crecimiento económico del país

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Constituye aproximadamente el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, equivalente a 2.4 billones de pesos * Mauricio Omar López Núñez, CEO de IBR Patrimonios, habla sobre la importancia de invertir en el sector vivienda y de su mayor reto profesional: posicionar a la empresa inmobiliaria

 

JESÚS VIRA

 

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que el sector inmobiliario representa un componente esencial del desarrollo económico del país, constituyendo aproximadamente el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional, equivalente a 2.4 billones de pesos.

Según datos del Censo Económico 2019, se totalizaron 68,010 unidades económicas en Servicios Inmobiliarios y de Alquiler de Bienes Muebles e Intangibles, destacando Estado de México (6,680), Ciudad de México (5,679) y Jalisco (5,007).

Es de resaltar que en tiempos de crisis y de incertidumbre económica, el mercado inmobiliario es el menos volátil en

comparación con otros instrumentos de inversión, pues los bienes raíces son tangibles y ofrecen una mayor estabilidad a largo plazo, situación que brinda tranquilidad y seguridad a los inversores.

Un punto importante en este sector es el agente inmobiliario, quien debe tener ciertas habilidades y conocimientos para analizar los problemas y ofrecer soluciones, además de negociar adecuadamente con los clientes.

Para conocer más el sector inmobiliario, nadie mejor que Mauricio Omar López Núñez, CEO de IBR Patrimonios, quien cuenta ya con una experiencia de 17 años en el ramo.

Así que sin más preámbulo, a lo que truje chencha para iniciar una charla con Mauricio López.

—¿Cómo te inició el gusanito por vender casas?

“Tengo el mejor consejo de mi vida que recibí hace años. En ese entonces yo hacía todo tipo de negocio, me esforzaba por dividirme entre mi trabajo, una tortillería que puse, estábamos iniciando una abarrotera y aparentemente todo iba de maravilla, iniciábamos desde las 4 de la mañana a surtirnos y nuestro día finalizaba después de las 12 de la noche para preparar lo del día siguiente, sin embargo, el dinero que ganábamos se ocupaba para reinvertir, pagar la renta de esos negocios, la nómina y demás; contablemente no estábamos creciendo como queríamos y el desgaste físico y moral por querer abarcar todo era fatal para nuestra salud.

“Como pequeño emprendedor, te enfrentas a grandes desafíos, como lidiar con gente o autoridades que buscan sacar dinero, ya sea en permisos o licencias e inclusive ‘mordidas’ para poder trabajar honradamente… Creo que sabes a lo que me refiero (soltamos la risa).

“Alguien se acercó y me dijo ‘oye, no porque al abarrotero o al tortillero le vaya bien significa que a ti también te va a ir bien, el tortillero desde que nació ha estado en un molino y conoce todo lo que debe conocer un tortillero desde muy chico, igual pasa con el abarrotero, ellos crecieron en una familia de comerciantes que conocen desde proveedores y todo lo que deben saber para ser exitosos. ‘Yo te recomiendo que te dediques a vender casas, tú eres muy bueno vendiendo casas’.

“Escuché su consejo y lo compartí con mi hermano, entonces ambos tomamos la decisión de cerrar nuestros negocios, lo que habíamos puesto en su momento, y nos dedicamos de lleno al 100 por ciento a vender casas.

“Ahí entendimos que la empresa que queríamos formar tenía que ser del tema inmobiliario, y bueno, pues ahí es donde nace IBR Patrimonios, una empresa que ya está consolidada como tal”.

—¿Cuál es el reto?

“Después de la pandemia, mi visión cambió. Mi reto es trascender con cada uno de los clientes que están con nosotros, con nuestro equipo de trabajo, y que este sueño, al final del día, continúe por muchos años, independientemente de que nosotros estemos o no, ese es mi método, ese es mi mayor reto, trascender en la gente, y posicionar a IBR Patrimonios”.

—¿Qué tan diferentes son de los demás?

“Yo me atrevo a decir que somos muy diferentes. Siempre tuvimos una visión muy grande y una ambición por llegar a lo más alto.

“De ser una inmobiliaria tradicional, de hacer la administración de inmuebles desde los arrendamientos, con el paso del tiempo nos convertimos en una empresa como un vehículo de inversión.

“Nosotros somos muy diferentes porque somos innovadores, empezamos en un negocio que no lo inventamos nosotros, pues ya existía ese mundo de los remates y las adjudicaciones bancarias.

“Empezamos a trabajar comprando uno o dos inmuebles, como todos empezando a comprar poco a poco. Se nos dio, pero algo muy interesante es que tuvimos un empuje muy grande, porque nuestros mismos clientes, que ya habían hecho algún negocio en nuestra empresa como rentar su inmueble o vender su casa, nos tenían mucha confianza y también querían ser partícipes e invirtieron su capital y gracias a ello, tuvimos la oportunidad de comprar más inmuebles.

“Somos una empresa que hoy ya tiene muchos activos de inversionistas, ya estamos creciendo a nivel nacional y estamos teniendo uno de nuestros propios desarrollos en Mérida, Yucatán, derivado de nuestras adjudicaciones.

“Aparte de todo, somos innovadores; ¿qué quiero decir con esto?, que también hemos implementado temas de tecnología, con base a una necesidad creamos un sistema de accesos controlados mediante código QR, de QR Security de México, y uno de los responsables es nuestra mano derecha, Rubén Escalante Rivero; a través de una necesidad de seguridad, la empresa decidió implementar este código QR para los fraccionamientos, incluso aportarlo con cuotas muy bajitas, que les permite tener control de la gente que entra y sale de ese fraccionamiento.

“Mucha gente nos visualiza a través de ese sistema. Entonces somos una empresa muy diferente. Hemos hecho muchos cambios, nos hemos atrevido también a hacer cosas diferentes. Hemos arriesgado también, entonces sí somos muy diferentes por toda la gama de beneficios y de seguridad que ofrecemos a los clientes”.

—¿IBR Patrimonios qué ofrece a los clientes?

“Primero que nada seguridad, conocemos los mitos y leyendas de todo lo que se vive allá afuera. ‘Oye, sabes que me robaron, fui defraudado y demás’. IBR Patrimonios te acompaña en todos los trámites, pero más que ese acompañamiento, somos una empresa que tratamos de resolverte los problemas y darte más. Entonces eso es lo que hoy llevamos y ofrecemos a nuestros clientes”.

—¿Hasta dónde quiere llegar IBR Patrimonios?

“Pues yo quiero llegar hasta donde se pueda, pero definitivamente quiero posicionar la empresa en otro nivel, en donde están los grandes y llevarlo a otros países, ahí es donde quiero estar y eso es uno de mis grandes retos”.

—¿IBR Patrimonios no tiene límites?

“Los retos no tienen tope, creo yo que cuando colocas un sueño, el primer paso es no tener un límite ni tampoco tenerle un tope, porque nosotros estaríamos poniendo un obstáculo. Definitivamente siempre hemos soñado mi hermano y yo en grande, somos arriesgados, somos aventados y yo creo que eso es un elemento importante para lograr tus objetivos. Ese sueño, esa meta que nos hemos fijado, es muy alcanzable y la prioridad es colocar a la empresa como número uno a nivel nacional, posicionarlo en otro nivel.

—¿Cómo te nació el gusto por el sector inmobiliario?

“Se dio -como les platicaba- a los 17 años; yo pertenecí a una empresa donde me dieron de alta. Me gustaban las ventas, tuve que pagarme mis estudios, era menor de edad y eso fue complicado porque no me podían pagar en una nómina, pero ahí le tomé el gusto a atender a la gente, a tratar con personas de todo ámbito, como empresarios, directores de empresas, gerentes, empleados, etc.

“Me faltaban seis meses para cumplir los 18 años y a partir de ahí Mauricio se metió en el mundo inmobiliario, hoy tengo 34 años. Entonces estoy hablando que ya llevo 17 años. El mercado inmobiliario fue mi primer trabajo y hoy estoy aquí, realmente no me he dedicado a otra cosa”.

—¿En tu familia, aparte de tu hermano, también se dedica a esto?

“Nació así por la necesidad de trabajar. En la casa hacían falta muchas cosas. Quien inició realmente el mundo inmobiliario fue mi hermano, quien vendía pan a los 18 años a una persona, y ésta le dijo ‘¿sabes qué?, eres buen vendedor, sabes hacer números’ y llegado el momento lo llevó a una empresa, le dieron trabajo de asesor inmobiliario. Le gustó, le empezó a ir muy bien realmente, no creía todo lo que él ganaba, y ahí es donde él me incorpora al mundo inmobiliario, me capacitaron por tres meses y luego me incorporé a esa empresa y juntos empezamos a trabajar y le tomamos gusto alsector inmobiliario”.

Pero el espacio se terminó y quedaron muchas cosas en el tintero, por lo que en otra edición de esta su Revista IMPACTO, Mauricio López nos hablará de sus orígenes y de todo el sacrificio junto con su hermano para llegar hasta donde está.

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Gobernaré con y para el pueblo: Raciel Pérez

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Recibe constancia de mayoría que lo acredita como presidente municipal electo de Tlalnepantla * El abanderado de Morena, PT y Verde Ecologista mostró el documento oficial a la militancia y ciudadanía en general que lo acompañó en este importante momento y que lo avala como alcalde tlalnepantlense, al tiempo de agradecerles por su respaldo, porque en el esfuerzo de este triunfo cada uno de los presentes fue parte fundamental

 

JESÚS VIRA

 

No hay fecha que no llegue, ni plazo que no se cumpla para el renacimiento de Tlalnepantla de Baz bajo el gobierno de la Cuarta Transformación que será liderado por Raciel Pérez Cruz, quien ya recibió la Constancia de Mayoría que lo acredita como presidente municipal electo para el periodo 2025-2027.

Era un hecho de que nuestro municipio necesitaba un cambio para recuperar el rumbo hacia la esperanza y el desarrollo; la ciudadanía así lo entendió y lo externó en las urnas el pasado 2 de junio.

Ahora con el documento oficial en mano entregado por la autoridad electoral mexiquense y validada la elección, el abanderado de Morena, PT y PVEM gobernará con y para el pueblo.

Tal como fue la fiesta democrática en la madrugada del 3 de junio pasado, cuando el Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP) confirmaba la irreversible ventaja de Raciel Pérez Cruz, lo mismo se vivió en la calle de Allende y al interior del edificio donde se encuentra la Junta Municipal 105 del IEEM.

Ahí, en el Centro, centenares de militantes y ciudadanía en general se congregaron para arropar y celebrar esta legítima victoria.

Una vez que abandonó el inmueble de la Junta Municipal, el ahora presidente electo mostró la Constancia de Mayoría a los simpatizantes de la alianza “Sigamos Haciendo Historia en el Estado de México”, al tiempo de agradecerles por su compañía y total respaldo, porque en el esfuerzo de este triunfo cada uno de los presentes fue parte fundamental.

Con un semblante de humildad y sinceridad en sus palabras, afirmó que hoy mismo empieza a trabajar con recorridos por todo Tlalnepantla y a retroalimentar los acuerdos hechos con la población y diferentes sectores, para que a partir del próximo 1 de enero de 2025, cuando inicie su gestión municipal, la ciudad esté lista para terminar de cultivar la Cuarta Transformación.

El Instituto Electoral del Estado de México (IEEM) también entregó los documentos oficiales respectivos a las y los candidatos a regidores y síndicos de la planilla que conformará el cabildo municipal de Tlalnepantla.

 

TONY RODRÍGUEZ, AL SILLÓN DE LOS ACUSADOS

El presidente municipal electo señala que pedirá a la administración de Marco Antonio Rodríguez Hurtado cuentas sobre el manejo de recursos públicos, considerando que tiene observaciones de la Auditoría Superior de la Federación.

Aseguró que el cargo de presidente municipal solo se puede aprender ejerciéndolo, sin embargo, una vez que se va por un segundo periodo, como sería su caso, ya no debe haber muchos errores.

Dijo estar más preparado y sereno para gobernar Tlalnepantla. De obtener el triunfo, su gobierno tendrá el sello de Morena, tomando en cuenta que durante la campaña hubo unidad y organización.

También trabajará en temas fundamentales como la inseguridad y la dotación de agua potable.

Aclaró que la ciudadanía está abierta al cambio y a la transformación y, por el contrario, los votantes consideraron el deterioro de la imagen del Partido Revolucionario Institucional (PRI) en el Estado de México, además de la crisis al interior, durante este proceso electoral.

Raciel garantizará las condiciones para que la inversión llegue al municipio, como la construcción del estadio de futbol para el Cruz Azul, proyecto que, de acuerdo con Pérez Cruz, se discutió y durante su primer gobierno de 2019 a 2021 se dieron las facilidades de uso de suelo.

Considera que la derrama económica será alta y le dará seguimiento en su administración. Tomará en cuenta la opinión de la ciudadanía sobre el proyecto porque, en un momento dado, tendría repercusiones, probablemente, en movilidad y dotación de agua.

 

¿QUIÉN ES RACIEL PÉREZ CRUZ?

Raciel Pérez Cruz, virtual ganador en Tlalnepantla, es licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública, con un máster en Ciencias Políticas y dos diplomados en la misma área.

Pérez Cruz ha sido una figura destacada en la política local.

En 2003 y 2006 representó al Partido de la Revolución Democrática (PRD) ante organismos electorales.

Fue vocal de Organización de la Junta Distrital XVIII (1999), en el IEEM.

También vocal ejecutivo de la Junta Distrital XVIII (2000 y 2003), además de asesor en el H. Ayuntamiento de Tlalnepantla de Baz (2000-2001).

Fue asesor en la Oficina del auditor superior de la Contraloría General de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal -ALDF- (2013-2015).

Subdirector de Proyectos para el Sector Público Instituto de Sinergia.

Integrante del Grupo Consultor, S. C. (1996) y diputado federal por mayoría en la XL Legislatura (2006-2009).

Su vasta carrera política incluye que fue integrante del Consejo Directivo del Instituto de Administración Pública del Estado de México, A. C. -IAPEM- en el periodo 2019-2025.

Fue presidente municipal constitucional de Tlalnepantla de Baz en el periodo 2019-2021.

Vicepresidente de Asuntos Metropolitanos de la Asociación de Autoridades Locales de México, A. C. -AALMAC, en febrero de 2020.
Consejero nacional y estatal, congresista nacional en el Movimiento Regeneración Nacional -Morena- en el periodo 2022-2025.

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NACIONAL

¡Se acerca la hora cero del Sistema Cutzamala!

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Cuando el destino nos alcance * De llegar al punto crítico, se tendría que dejar de abastecer el vital líquido a la capital del país

 

ILDEFONSO PEREYRA

 

Tras el descenso registrado esta semana, el Sistema Cutzamala sigue acercándose al punto crítico en el que tendría que dejar de abastecer a la capital del país.

Sus presas registran el almacenamiento más bajo en los 42 años en los que ha operado como la segunda fuente de abasto hídrico de la Ciudad de México.

Mientras el 3 de mayo se encontraba al 31 por ciento de su almacenamiento, ayer se reportaba al 27.4 por ciento, de acuerdo con las cifras del Organismo de Cuenca Aguas del Valle de México (OCAVM).

“El almacenamiento actual del Sistema Cutzamala es de 215.56 millones de metros cúbicos”, indicó la directora técnica del OCAVM, Patricia Labrada. La semana pasada se resguardaban 220 millones de metros cúbicos.

Por la escasez de lluvias en la región de las presas, gradualmente los niveles en descenso se acercan al 15 por ciento, definido por la Comisión Nacional del Agua (Conagua) como el mínimo a partir del cual puede operar el sistema.

De los tres principales embalses, Villa Victoria registra el nivel más bajo, con 24.5 por ciento de almacenamiento.

Esta presa es la más cercana a la planta potabilizadora Berros y se encuentra por debajo de su promedio histórico, que es de 53.9 por ciento.

En tanto, Valle de Bravo, la más grande del sistema, reporta 27.9 por ciento, mientras que su media histórica es de 71.4 por ciento.

La presa El Bosque cuenta con 29.7 por ciento, cuando su promedio histórico para principios de junio era de 38 por ciento.

Históricamente, para estas fechas, las lluvias habían aportado 248.9 milímetros a las presas del Cutzamala, pero en este año sólo se ha precipitado la quinta parte.

“Para los primeros días de junio del año anterior se habían presentado lluvias por 23.6 milímetros y en el promedio histórico las precipitaciones habían sido de 143.3 milímetros”, apuntó.

El sistema, creado para almacenar torrentes pluviales y abastecer al Valle de México y Toluca, llegó a abastecer hasta 16 mil litros por segundo en 2018, cifra que en los últimos años ha ido reduciéndose.

El 10 de noviembre de 2023, la Conagua, el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (Sacmex) y la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM) anunciaron que el abasto se recortaría a 9 mil 200 litros por segundo, con el objetivo de no alcanzar el punto crítico del 15 por ciento en los niveles de almacenamiento.

Desde noviembre, el abasto ha tenido que irse reduciéndose todavía más.

A través del Sacmex, la Ciudad de México ha recibido 4 mil 820 litros por segundo, mientras que en el Estado de México, tanto en la Zona Metropolitana como en el Valle de Toluca, se han enviado 3 mil 90 litros.

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¡Ahumada, bien listo!: Pide juicio en México para evitar la cárcel

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Consiguió una suspensión que le impide pisar la prisión al momento de llegar a suelo azteca * La FGR había emitido un comunicado en el que dijo que México estaba impedido de momento para ejercer acciones legales en su contra

 

ILDEFONSO PEREYRA

 

Carlos Ahumada decidió el pasado lunes 10 de junio allanarse a la extradición para ser traído y juzgado en México por el delito de fraude en el fuero común, ya que consiguió una suspensión que impide que sea encarcelado al momento de llegar al país.

En una audiencia de extradición ante un juez de Argentina, el empresario informó esta tarde que ya no litigará contra su extradición para ser trasladado y juzgado en México, donde sólo tiene una acusación penal pendiente ante un juez de la Ciudad de México, informó la Fiscalía General de la República (FGR).

“Hace unos cuantos minutos la Procuración General de la Nación Argentina ha informado a esta Institución que en su audiencia correspondiente a este día, dicha persona (Ahumada) manifestó ante las autoridades de ese país que se allanaba a la solicitud de extradición correspondiente al delito del fuero común de fraude en la Ciudad de México, ya que obtuvo de un juez federal una suspensión en amparo contra la orden de aprehensión correspondiente”, reportó la FGR.

Cabe señalar que el pasado 7 de junio María del Carmen Sánchez Cisneros, juez cuarto de Distrito en Amparo de la Ciudad de México, concedió a Ahumada una suspensión provisional que impide que sea capturado con la orden de aprehensión librada en su contra por fraude.

Esta orden de captura fue reactivada el 31 de octubre de 2019, aunque originalmente fue librada en 2007, por el juez de la Unidad de Gestión Judicial Especializada en Ejecución de Sanciones Penales Número 2, con sede en el Reclusorio Norte.

La FGR había emitido un comunicado en el que dijo que México estaba impedido de momento para ejercer acciones legales en su contra.

Además, expuso que su captura del pasado viernes en el Aeropuerto Internacional de Panamá en realidad ocurrió porque había violado su libertad procesal en el juicio de extradición en Argentina.

En ese comunicado, la FGR añadió que Ahumada ya no tiene alguna orden de aprehensión pendiente en el fuero federal, es decir, ya no está vigente el mandato de captura por defraudación fiscal por 1 millón 647 mil 236 pesos por concepto de impuesto sobre la renta en 2012.

Solo estaba pendiente, puntualizó, la aprehensión por el delito de fraude en el fuero común que le atribuye la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México.

Ahumada detonó en 2004 los videoescándalos que llevaron a la cárcel a cercanos colaboradores del entonces jefe de Gobierno Andrés Manuel López Obrador, como René Bejarano y Gustavo Ponce.

 

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